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Amélioration continue et performances
Vous désirez mettre en place une nouvelle organisation, vous souhaitez vous diversifier dans d’autres domaines d’activité. Tout changement dans l’entreprise va générer des résistances auprès du personnel. Différentes causes en sont à l’origine, qu’elles soient individuelles, structurelles et conjoncturelles, ou bien collectives.
Comment gérer ces changements ?
Il suffit d’agir sur ce qu’on appelle « les 4 leviers du changement » :
• le management
• la structure
• les systèmes
• la culture
Ces leviers sont étroitement imbriqués et sont tous concernés par le changement. Cependant, en fonction du degré de changement recherché, ces leviers peuvent être partiellement ou totalement actionnés et combinés.
Notre méthode, basée sur 6 grands principes , est la suivante :
1. Analyser l’existant
2. Critiquer l’existant
3. Réaliser le diagnostic
4. Élaborer et choisir des solutions
5. Mettre en œuvre
6. Suivre et ajuster
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